כשקריפטו מפסיק להיות ניסוי ומקבל חדר משלו

המספרים כאן עושים את העבודה בלי רעש: לא עוד “פעילות צדדית”, אלא יחידה נפרדת, עם שם, גבולות ומשקל. זה מעבר תודעתי חשוב יותר מההכרזה עצמה.

רכישת 250 Digital נסגרת, ומיד מגיעה חטיבה ייעודית. ככה בונים מסר לשוק: קודם קונים יכולת, אחר כך אורזים אותה כנרטיב.

הצמיחה מ־768 מיליון ליותר מ־2.5 מיליארד דולר במוצרי אונצ׳יין היא לא קישוט למצגת. היא ההצדקה. בקריפטו, כמו בקריפטו, קודם מגיע הכסף — ואז מגיעה המחלקה עם הלוגו.